Een aantrekkelijk vestigings- en ondernemersklimaat zorgt ervoor dat ondernemers en inwoners zich hier willen vestigen en is de basis voor brede welvaart. Dit vraagt om een sterke economische infrastructuur, ruimte voor groei, een ecosysteem waarin bedrijven elkaar versterken en het besef dat een sterk bedrijfsleven en brede welvaart niet zonder elkaar kunnen.

Bedrijfshuisvesting

• Minimaal veertig hectare uitgeefbare bedrijfsgrond in Erp, Nijnsel, Sint-Oedenrode, Schijndel en Veghel.
• Optimalisatie van bedrijventerreinen door herontwikkeling en intensivering.
• Tijdelijke bedrijfshuisvesting in vrijkomende agrarische bebouwing (VAB’s).
• 2.500 extra slaapplaatsen voor arbeidsmigranten nabij bedrijventerreinen en agrarische bedrijven.

Bereikbaarheid

• Verbetering van de N279 (Veghel-Asten), de A50 en de interne infrastructuur (o.a. Erpseweg, Rembrandtlaan, Corridor)
• Minstens duizend extra fietsforensen door aanleg snelfietspaden en fietsstimulering
• Betrouwbaar openbaar vervoer als alternatief voor de auto: Meierijstad verdient een sterk OV-netwerk

Duurzaam ondernemen

• Energietransitie zonder fossiele brandstoffen: uitbreiding energienet, buffers (batterijen, warmte-opslag), gedragsverandering, warmtenetten, grootschalige opwekking van duurzame energie, fossielvrije laadstations en waterstofontwikkeling.
• Klimaatadaptatie: vergroening van bedrijventerreinen ter voorkoming van hittestress en wateroverlast

Onderwijs en arbeidsmarkt

• Aansluiting onderwijs op de arbeidsmarkt met focus op techniek en technologie
• Bundeling en coördinatie van bestaande initiatieven voor beter technisch onderwijs
• Samenwerking tussen bedrijven en onderwijsinstellingen om talent in Meierijstad te behouden

Woonruimte voor werknemers

• Werknemers als doelgroep verankeren in woonbeleid
• Betere informatievoorziening en integratie in woningbouwprojecten
• Structureel overleg over woningbouwkansen en versnelling van projecten

Om de ambities te realiseren willen we ook de betrokkenheid van de aangesloten ondernemers vergroten. Hiervoor worden verschillende acties ondernomen.

Bijeenkomsten
We gaan ondernemers uit de verschillende ondernemersverenigingen bij elkaar brengen in themagerichte bijeenkomsten, waardoor we zowel de kennis als het netwerk vergroten. Dit kunnen bijeenkomsten zijn die direct aansluiten bij de genoemde ambities, maar ook bijeenkomsten om samen te leren. We zijn net gestart met een workshopserie over AI, gaan ook een bijeenkomst organiseren over het energienet en hoe om te gaan met netcongestie. en zullen we na de zomer activiteiten organiseren gericht op fietsstimulering en carpoolen.

Communicatie en community
We gaan aangesloten ondernemers meer en beter betrekken bij de thema’s die spelen en de bijeenkomsten die worden georganiseerd. We gaan de verbinding tussen ondernemers van de verschillende aangesloten ondernemersverenigingen versterken en zorgen dat bedrijven zich onderdeel voelen van Ondernemend Meierijstad.

Verbinding met ondernemers uit andere netwerken
En we gaan de samenwerking opzoeken met ondernemers uit andere netwerken, zowel binnen Meierijstad (denk aan ZLTO Meierijstad, centrummanagement, zorg, cultuur, onderwijs, etc.) als buiten Meierijstad, bijvoorbeeld in het kader van de samenwerking met ondernemers in de Metropoolregio Eindhoven (MRE)

Samenwerking met de gemeente
Voor heel veel zaken zijn we afhankelijk van de gemeente, met name als het gaat om onderwerpen die impact hebben op de beschikbare ruimte of gemeentegrond. Daarnaast heeft de gemeente op hoofdlijnen hetzelfde doel als Ondernemend Meierijstad, namelijk het beste voor haar inwoners en ondernemers.

DUO-aanpak
De DUO-aanpak in Meierijstad is een gezamenlijke – en unieke – aanpak waarin gemeente en ondernemers elkaar versterken. Op elk thema dat we ook bij ambities noemden, verkent een wethouder samen met een bestuurder van Ondernemend Meierijstad om ambities sneller, beter en met meer draagvlak te realiseren. Realisatiekracht is de overkoepelende doelstelling. Samen zetten wij ons in voor realisatie van de gezamenlijk benoemde doelen.

Uitvoering
Om de gezamenlijke ambities te bereiken, zullen we deze moeten onderbouwen, meetbaar moeten maken, een duidelijke planning moeten opstellen, uitvoeringscapaciteit met gezamenlijk mandaat moeten aanstellen en moeten kunnen ingrijpen wanneer omstandigheden wijzigen.

Toekomstvisie
Een belangrijk kader voor de samenwerking en de ambities is de Toekomstvisie 2040. Wij zien de Toekomstvisie als een kaderstellende meetlat voor de lange termijn met ruimte voor ondernemerschap en economische groei. De hoofdlijnen en richting worden vastgelegd in de Toekomstvisie, voor de invulling zorgen we samen.

De organisatiestructuur van Ondernemend Meierijstad zal worden aangepast. Zo komt er een Dagelijks en een Algemeen Bestuur en zullen de trekkers van de DUO-thema’s zitting nemen in het Algemeen Bestuur. Daarnaast zal het zgn. Captainsoverleg onderdeel worden van de totale structuur en omgezet worden naar Raad van Advies. Hiervoor zullen ook de statuten van Ondernemend Meierijstad worden aangepast.

Namen en logo’s
Om de herkenbaarheid van POM in relatie tot de bij de onderliggende ondernemersverenigingen aangesloten ondernemers te vergroten is afgesproken dat naast Ondernemend Sint-Oedenrode en Ondernemend Veghel ook EBK en ONS hun namen wijzigen naar Ondernemend Erp en Ondernemend Schijndel. Ook POM zal haar naam wijzigen in Ondernemend Meierijstad. Daarnaast zullen ook nieuwe logo’s voor de ondernemersverenigingen en POM worden gemaakt waarin de onderlinge verbinding duidelijk wordt.

Uitvoeringscapaciteit
Naast bestuurlijke aanpassingen, wordt met name ook de uitvoeringscapaciteit uitgebreid. Naast een community manager die het netwerk versterkt, een duidelijke en herkenbare lijn uitzet en bijeenkomsten organiseert, wordt ook geïnvesteerd in extra capaciteit voor het opzetten en uitvoeren van projecten en initiatieven.

Overgangsjaar 2025
Bovenstaande veranderingen moeten er toe leiden dat vanaf 2026 een organisatie(structuur) staat die de gezamenlijke ambities ook waar kan maken.

Om de ambities waar te maken, is meer capaciteit en meer geld nodig. Vanwege een terugtrekkende overheid en beperkte overheidsbudgetten zal die urgentie nog groter worden. Op basis van vrijwilligheid zullen nooit de benodigde middelen worden opgehaald en is er ook geen zicht op structureel geld. Daarom is besloten om te kijken naar een verplichte afdracht van ondernemers aan collectieve doelstellingen en richten we ons daarnaast – niet voor structurele financiering – op projectmatige subsidies en subsidiemogelijkheden.

Een gemeentebreed Ondernemersfonds
DE oplossing voor een structureel groter budget om de ambities van ondernemers waar te maken is een gemeentebreed Ondernemerfonds. Het geld komt beschikbaar door een opslag op de OZB voor alle niet-woningen. Alleen de gemeente kan de OZB verhogen en innen en daarom moet de gemeenteraad hier uiteindelijk over beslissen. Bij een positief besluit verhoogt de gemeente de OZB, int dit bedrag en stort het bedrag dat  betrekking heeft op het gemeentebreed Ondernemersfonds vervolgens op de rekening van de nog op te richten Stichting Ondernemersfonds Meierijstad. In heel Nederland zijn op dit moment al 40-50 gemeentebrede ondernemersfondsen actief en dit aantal groeit gestaag.

Hoogte van de opbrengst
Gemiddeld wordt een opslag van vijftig tot negentig euro per 100.000 euro WOZ-waarde vastgesteld als bijdrage voor het Ondernemersfonds. De totale opbrengsten zouden dan per jaar tussen de 1,4 en 2,5 miljoen euro zijn. Meer dan de helft hiervan wordt opgehaald op de bedrijventerreinen. Het overige deel bij onder meer winkeliers, horeca, recreatie en toerisme, de agrarische sector, cultuur, zorg en sport.

Trekkingsgebieden
De gemeente wordt verdeeld in trekkingsgebieden, zoals bedrijventerreinen, winkelcentra / kernen, agrarisch buitengebied en niet-agrarisch buitengebied. Naast een gemeentebreed deel, krijgen deze trekkingsgebieden – veelal ondersteund door bestaande organisaties die hierbinnen al actief zijn – de beschikking over het budget dat in dat gebied is geïnd om daarmee  collectieve activiteiten en voorzieningen te realiseren.

Invoering per 2026
Het doel is om het gemeentebreed ondernemersfonds in te laten gaan per 2026. Daarvoor zal de gemeenteraad eind dit jaar een positief besluit moeten nemen op basis van breed draagvlak in de gemeente. Daarvoor zijn we vanuit Ondernemend Meierijstad – ondersteund door bureau Blaauwberg – op dit moment gesprekken aan het voeren met veel organisaties. Op naar een gemeentebreed Ondernemersfonds voor Meierijstad.